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송이슬, 김기원
2018 / 대한물리치료학회지
Hyun Soo
2020 / 한국독성학회지
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본 연구는 중소제조기업의 CEO 유형과 기술혁신역량이 기술혁신성과를 매개로 경영성과에 미치는 영향을 실증적으로 분석하였다. 연구 결과, CEO 유형과 기술혁신역량은 기술혁신성과와 경영성과 간에 유의미한 구조적 인과관계를 가지는 것으로 나타났다. 이는 기술혁신성과를 통해 CEO 유형에 따른 기술혁신역량이 경영성과에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 의미한다.
CEO incentives and firm size
CEO 리더십유형과 조직성과
중소기업의 기술혁신 유형화와 정책적 시사점
Innovation strategies and performance in small firms
(경영혁신전략을 위한) 중소기업경영 실무
제조 중소기업의 경영성과 및 경쟁력 실태 분석
(삼성도 넘볼 수 없는) 작은 회사의 브랜드 파워
The Renaissance of American steel : lessons for managers in competitive industries
하드웨어 스타트업 =
고성장의 미련을 버려라 : 저성장 시대에 성공하는 기업 경영과 CEO의 역할
Innovation interactions between knowledge-intensive business services and small and medium-sized enterprises : an analysis in terms of evolution, knowledge, and territories
Implementing concurrent engineering in small companies
Technological, managerial and organizational core competencies : dynamic innovation and sustainable development
중소기업의 기술혁신 행태 시계열 분석과 정책점 시사점
Technological and market innovation : strategies for product and company development
The Oxford handbook of productivity analysis
중소기업의 기술경영 실태와 정책과제
MOT 기술경영 : 4차 산업혁명 중소기업 기술혁신 전략
Strategic management in small and medium enterprises
2015년 중소기업의 경영환경 및 경쟁력 실태조사
기술혁신학회지
진봉재, 문형빈, 이운식대한경영학회지
조성규, 이종원, 박지형경영연구
황병석경영컨설팅연구
박기석, 홍영은, 신찬휴한국콘텐츠학회 논문지
김지훈산업혁신연구
남연경, 김병근전문경영인연구
채주석; 박상석국제경영연구
서영선; 손정민Journal of Korea Technology Innovation Society
Bong-jae Jin; Hyung-bin Moon; Woon-seek Lee리더십연구
이태헌한국창업학회지
박길호; 조준희국제경영연구
서영선, 손정민창조와 혁신
윤명출; 박경환산업경제연구
박순규; 이홍배산업융합연구
권민희, 이상복, 유연우경영경제
강석민기업과혁신연구
양영수, 이재은Chinese Economy
Qiao, P.-H.; Fung, A.한국지능시스템학회 논문지
박봉경, 황승국KBM Journal
장석인, 장관섭논문 / 대학원
이 과목에서는 비정규적인 강의와 함께 연구를 수행하는데 있어 필요한 기법을 익히기 위한 몇 개의 토론 분과가 만들어질 것이다. 강독은 이론과 실증연구에 있어 대표적인 논문들뿐만 아니라, 연구방법론에 관한 논문들도 포함한다. 학생들은 강독 논문들을 평가하는 숙제와 함께 자신의 관심분야 연구를 위한 기말논문을 제출하여야 한다.전선 / 대학원
기업의 운영에서 기술의 중요성이 지속적으로 증가하고 있는 가운데 기술의 개발과 성과관리 및 중장기적 전략의 마련 등 기술의 경영 및 전략을 담당할 관리자의 필요성이 증가하고 있다. 본 교과목에서는 공학자를 위한 제조산업, 정보통신산업, 공공산업 등 산업의 특성에 따른 기술경영과 이와 연계된 기업경영전략을 강의한다. 이를 위하여 산업 현장의 관리와 경영에 관한 실제 지식을 공부한다. 기업경영에서의 기술의 가치와 역할에 대한 이론과 배경을 학습하며 CTO 등 기업 기술경영자의 역할과 특허관리, 기술투자관리, 제품개발 및 제조공정 프로세스에의 기술응용 등에 대한 사례연구와 토론학습을 실시한다. 이 과목을 통하여 현장의 엔지니어들의 리더십 배양과 나아가서 향후 임원으로의 성장을 준비할 수 있을 것이다.전선 / 대학원
기술혁신의 본질과 내용에 관한 기본 이론을 literature survey를 중심으로 살펴봄으로써 기술경영 전반에 대한 이론적, 실무적 관점과 문제의식의 제공을 목표로 함. 위의 기본이론을 주요 기술혁신 사례에 적용하는 project(case study)의 수행을 통해 이론과 실제를 연계하는 능력을 배양한다.전필 / 대학원
협동과정 기술경영경제정책전공은 기술혁신의 이론을 바탕으로 기술 경영, 기술 경제, 기술 정책의 세부 분야가 유기적으로 결합되어 있는 학문 분야를 탐구한다. 본 교과목을 통해 본 전공에 입학하는 학생들이 세부 분야의 발전과정을 이해하고, 향후 중요한 학문적 토픽을 탐색하는 기회를 갖게 된다. 본 교과목의 주요 구성 내용은 다음과 같다. - 기술혁신의 이론 - 기술 경제학의 핵심 개념과 연구토픽 - 기술 경영학의 핵심 개념과 연구토픽 - 기술 정책학의 핵심 개념과 연구토픽 본 교과목은 교수의 강의와 학생들의 관심 토픽에 대한 발표를 병행하며, 수강 후 수강생들이 자신들만의 고유한 연구토픽을 발굴할 수 있을 것으로 기대된다.전선 / 대학원
인적자원의 효과적인 관리와 개발을 통하여 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있을 뿐 아니라, 나아가 인적자원을 기반으로 한 경영전략의 수립 및 달성이 가능하다는 점에서 인사관리는 기업경영에 있어서 매우 중요한 분야라고 할 수 있다. 본 과목에서는 종래의 인사직능 위주의 인사관리에서 벗어나 인사관리 및 인적자원의 전략적 중요성에 기반한 인사관리를 다루고자 한다. 특히 기업 인사관리의 새로운 추세와 형성요인에 관한 이해를 하고 우리나라 기업 인사관리의 방향에 관한 평가와 전망, 그리고 새로운 제안을 시도한다.일선 / 학사
기업의 성공을 결정하는 요인에는 어떤 것들이 있을까? 최고경영자의 경영전략은 기업성과를 설명하는 중요한 요소이다. 본 교과목은 경영전략에 관심이 있는 학생들을 대상으로 경영전략의 주요주제를 개관하고, 특히 성장경제에서의 경영전략을 살펴본다. 강의는 산업구조, 기업의 자원과 역량, 기업 성장 전략, 기업 외부의 기술, 경쟁환경의 변화, 이에 대응하기 위한 전략적 혁신 등의 경영전략의 주요 주제를 다룬다. 강의에서는 한국 주요 기업들의 사례를 활용하여 추격형 (catch-up) 성장경제에서의 경영전략을 검토하며, 많은 성공적 기업들의 모방에서 혁신으로의 전략변화를 살펴본다.전선 / 학사
어떤 조직구조가 주어진 전략의 보다 효과적인 실행을 돕는가? 본 수업은 학부 3, 4학년을 대상으로 해당 질문을 이론과 실습을 통해 학습한다. 강의는 실행 프로세스로서의 전략이라는 관점에 기반하여 조직 내 보고체계, 최고경영진의 구성 등과 같은 공식조직과, 조직의 비전, 가치체계, 루틴/습관을 포함하는 비공식조직을 알아본 후 전략적 목적하에 이를 변화시키는 조직혁신에 대해서 학습한다. 기업 내, 기업 간 네트워크 분석에 기반하여 네트워크와 플랫폼, 조직 인지다양성, 혁신을 위한 조직 등도 함께 학습한다. 수업은 기업사례 분석, 학술논문 토론, 네트워크 분석 소프트웨어 (R/Gephi) 학습, 사회심리학 실험 등의 다양한 학습방법을 통해 이루어진다.전선 / 학사
본 강의는 지속(가능)경영(sustainable management)이라는 경영의 신 패러다임에 기반하여 기업의 윤리 경영, 사회책임 경영, 환경 경영, 혁신 경영 및 창조 경영의 5가지 관련 주제에 대한 이론 연구 및 기업 사례를 고찰해보는 것을 목적으로 한다. 강의는 이론 강의, 경영자 초청 특강 및 소 그룹별 주제 발표 등으로 구성되며, 수강생들은 본 강의를 통해 미래 경영의 새로운 트렌드로 부상할 지속(가능)경영의 개념 및 중요성에 대한 인식을 기반으로 향후 전략 경영 분야에 있어서의 새로운 연구 주제 및 미래 기업 경영의 변화 방향에 대한 보다 조망이 가능할 것이다. 지속(가능)경영은 기존의 전략 분야에서 많이 다루어지지 않은 새로운 연구 주제이지만, 지속(가능)경영의 5가지 개별 구성 요소들에 대한 이론적 연구 및 실천 사례에 대한 이해를 바탕으로 수강생들은 지금까지의 전략 연구의 흐름을 이해하고 향후 관심 연구 주제를 찾는 데에 도움을 받을 수 있을 것이다. 또한 기업의 이해관계자의 변화에 따라 기업 목적이 다양해지고, 기업 경영 환경 변화에 따라 기업들이 지속(가능)경영의 실천을 통해 경쟁력(competitiveness) 및 지속성(sustainability)을 확보하는 과정을 고찰함으로써 기업 경영의 패러다임의 변천과정에 대한 구체적인 이해를 도모할 수 있을 것이다.전필 / 학사
조직의 경쟁우위 창출요인으로서 인적자원은 전략적 중요성을 지니고 있다. 즉, 경영전략의 효과적 달성을 위해 인사전략이 수립/수행 되어야 할 뿐 아니라, 나아가 인적자원의 경쟁우위를 기반으로 조직의 경쟁우위를 제고하기 위해 경영전략이 수립/수행 될 수 있다는 관점에서 인사관리의 중요성이 재조명되고 있다. 이러한 관점에서 본 과목에서는 인사관리의 세부분야(선발, 개발, 평가, 보상, 승진, 퇴직 등)에 관한 기초이론과 제도를 다루며 사례연구를 통하여 인사관리에 관한 실용적이고 심도있는 사고능력을 개발하고자 한다.전선 / 대학원
사회체계와 규범의 변화, 수요패턴의 다양화, 시장구조의 변화등의 시장요인과 기술개발투자의 규모와 위험도의 증가 등 제품요인을 동시에 고려하여 첨단기술제품의 개발아이디어 발굴, 개발과 마케팅의 연계, 시장개척과 확대, Global 마케팅전략 등에 관한 이론과 실제의 이해를 모색한다.전선 / 학사
본 교과목은 연합전공 기술경영에 진입하는 학생들을 위한 입문 교과목으로, 기술경영의 기본 개념과 원리를 학습하고, 기술과 사업의 연계를 통해 혁신을 창출하는 방법을 이해하는 것을 목표로 한다. 학생들은 경영 조직의 구조와 설계, 경영 및 기술 전략의 분석과 기획, 프로젝트 개발 및 관리, 신기술의 시장 진입 전략 및 확산, 기술 사업화 및 기술 가치 평가, 특허 및 지식 재산 관리, 기술 기반 마케팅, 창업 및 신생 기업 관리 등 다양한 기술경영의 핵심 주제를 학습한다. 또한, 기술 중심 기업의 전략적 의사결정 과정을 파악하고 실제 사례를 통해 기술경영이 어떻게 기업 경쟁력 강화에 기여하는지 살펴본다. 이를 통해 기술경영의 기본 개념과 실무 능력을 함양하고, 다양한 기술경영 관련 진로를 탐색할 수 있는 기회를 제공할 것으로 기대된다.전선 / 대학원
사회체계와 규범의 변화, 수요패턴의 다양화, 시장구조의 변화등의 시장요인과 기술개발투자의 규모와 위험도의 증가 등 제품요인을 동시에 고려하여 첨단기술제품의 개발아이디어 발굴, 개발과 마케팅의 연계, 시장개척과 확대, Global 마케팅전략 등에 관한 이론과 실제의 이해를 모색한다.전선 / 대학원
본 강좌는 고객대응, 가격, 품질, 제품이나 서비스의 다양성이라는 축면에서 경쟁적 우위를 당성하려는 기업들의 생산 시스템을 이해하고 운영의 효율성을 제고하기 위한 연구이다. 기존의 Quick Response나 Just-in-Time 그리고 Time-Based Competition과 같은 기법들을 이해하고 이를 바탕으로 다른 생산성 향상을 위한 새로운 기법들을 살펴 본다.전선 / 대학원
본 교과에서는 경제학 이론과 실증연구를 토대로 기술혁신의 메커니즘과 경제적 파급효과를 분석한다. 기술진보의 원천과 결정요인, 기술진보와 경제성장 및 산업구조 간의 관계, 기술진보의 노동시장에 대한 영향, 한국 산업의 R&D와 기술경쟁력, 기술혁신 관련제도 및 정책 등을 심도 있게 분석한다.전선 / 대학원
기술의 혁신, 진화, 융합의 결과로 전 산업에 걸친 구조적 변화가 가시화되고 있다. 이러한 구조적 변화를 선도하고 새로운 가치창조를 하기 위해서는 다양한 기술에 대한 이해를 바탕으로 한 신규 비즈니스 모델에 대한 통찰력이 필수이다. 이를 위해 본 과목에서는 미래 비즈니스 모델에 대한 통찰력을 학습하고 대표적인 미래기술 분야들에 적용하여 선도적인 가치창출에 필요한 소양 구축을 목표로 한다. 미래기술 분야들의 경우 실제 창업 아이템들을 선정하여 비즈니스 모델의 검증 및 개선을 실습한다. 초기창업, 벤처투자, 액셀러레이션 등 연관된 이슈들도 함께 다루도록 하며 유관단체 전문가 초빙 강의를 포함한다.전필 / 대학원
본 과목은 조직의 경쟁력 증대를 위한 인적자원 관리의 역할에 초점을 맞추어 진행된다. 이를 위해 조직의 전략, 인적자원, 기술 등의 상호작용과 효과적인 관리에 대해 다루며 주요 인사기능을 다룬다. 수업은 인적자원 관리가 인사담당자뿐 아니라 경영자 및 일반 관리자가 이해해야 할 핵심적인 기능임을 염두에 두고 진행된다. 본 과목이 다룰 주요 주제는 전략적 인사관리, 선발, 인력개발, 평가, 보상, 노사관계 등이다. 본 과목에서는 사례연구, 강의, 비디오, 토론, 시뮬레이션 등 다양한 강의기법이 사용된다.전선 / 대학원
"오늘날과 같이 기술간제품간 융합이 활발히 이루어지고, 소비자들의 신제품에 대한 수요가 다양해지는 환경에서, 신기술 혹은 신제품의 성패는 기술적인 요인에 의해서 결정되어 진다기보다는 시장에서의 성공에 좌우된다고 할 수 있다. 따라서, 신기술 및 신제품에 대한 수요분석 및 예측은 기업전략은 물론 국가의 연구개발정책에 있어서도 그 중요성이 더욱더 커진다고 할 수 있다. 본 교과는 이와 같은 신 기술경제 패러다임(New Techno-Economics Paradigm) 하에서 빠른 기술혁신과 불확실한 시장으로 정의될 수 있는 신기술 및 신제품의 수요를 분석하는데 필요한 기초적인 지식을 교육한다. 교과내용은 크게 2가지로 나누어지는데, 첫번째는 신기술의 개별속성에 대한 소비자의 선호구조를 분석하는데 필요한 다양한 이산선택모형(discrete choice model)과 이를 추정하는데 필요한 여러 가지 시뮬레이션 기법 및 베이지안적 접근에 의한 추정법이 포함되고, 두번째는 위험함수(hazard function)의 정의에 기반한 광범위한 형태의 확산모형(diffusion model)을 이용한 수요예측모형이 포함된다."전선 / 대학원
본 교과는 기술혁신 및 이에 근거한 국가 및 기업 전략의 이론과 기업 사례를 살펴 이론과 실제사례를 비교 분석하는데 목적이 있다. 혁신과 관련된 이론의 역사적 전개과정, 혁신을 유도하기 위한 정책 및 전략의 수립 및 시행, 평가 방법, 미국, 유럽, 아시아 등 국가간 혁신정책의 사례, 혁신이론 및 정책 및 전략의 발전방향 등이 포함된다. 본 교과를 통해 학생들은 기술혁신의 원인, 과정, 정책적 개입의 타당성과 한계에 대해 학습하게 되며, 실사례를 통해 이론과 경험을 얻게 된다. 학생연구발표를 겸하여 문제를 제기하고 스스로 탐구, 토의는 과정을 경험하도록 유도한다.전선 / 대학원
이 과목은 두 유형의 혁신 즉, 기업조직의 혁신과 기술혁신을 분석하고, 이런 혁신과 경제성장과의 관련성에 대한 미시적 및 거시적 분석 방법과 주요 이슈를 공부하는 것을 목적으로 한다.전선 / 학사
이 과목은 조직의 성과 향상과 지속가능한 경쟁우위를 달성하기 위해 필요한 전략 수립, 조직 설계, 인재 개발, 시장 대응, 의사결정 등 다양한 기능을 통합적으로 이해하는 데 초점을 둡니다. 특히 전략적 산업인력개발(Strategic Workforce Development) 관점에서 인적자원의 가치와 역할을 강조하며, 이를 효과적으로 실행하기 위해서는 경영의 원리와 조직 운영에 대한 체계적인 이해가 필수적임을 다룹니다. 산업 환경이 급변하는 상황에서 인재 확보, 역량 강화, 학습 촉진은 조직 성공의 핵심 요소로 부각되고 있으며, 본 과목은 이러한 요구에 대응할 수 있는 전략적 사고를 기르는 것을 목표로 합니다. 실제 기업 사례를 통해 이론과 실천을 연결하고, 조직과 산업인력개발 전략이 상호작용하는 과정을 분석하며, 이를 바탕으로 통합적 문제 해결 능력을 향상시킵니다. 학생들은 수업을 통해 인재개발을 넘어 조직 전체를 전략적으로 이해하고, 변화하는 환경 속에서 효과적인 전략을 설계하고 실행할 수 있는 기반 역량을 갖추게 됩니다.